“一帶一路”背景下 木材與木制品企業(yè)如何“走出去”?
在“一帶一路”政策的推動(dòng)下,我國(guó)木材與木制品產(chǎn)業(yè)邁向了“走出去”的新征程,不少企業(yè)紛紛拓展新興市場(chǎng),尋求發(fā)展新機(jī)遇。然而,盡管有國(guó)家政策的引導(dǎo)和支撐,我國(guó)木材與木制品企業(yè)仍舊面臨諸多挑戰(zhàn),從自身層面來(lái)講,經(jīng)營(yíng)能力與技術(shù)能力不足就是一大阻礙。
在“一帶一路”政策的推動(dòng)下,我國(guó)木材與木制品產(chǎn)業(yè)邁向了“走出去”的新征程,不少企業(yè)紛紛拓展新興市場(chǎng),尋求發(fā)展新機(jī)遇。然而,盡管有國(guó)家政策的引導(dǎo)和支撐,我國(guó)木材與木制品企業(yè)仍舊面臨諸多挑戰(zhàn),從自身層面來(lái)講,經(jīng)營(yíng)能力與技術(shù)能力不足就是一大阻礙。在這種背景之下,我國(guó)木材與木制品企業(yè)要如何“走出去”?
“走出去”面臨諸多障礙
中國(guó)的木材及木制品企業(yè)對(duì)外投資,仍然以傳統(tǒng)的加工制造業(yè)為主,進(jìn)行海外的森林資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)模小,很多民營(yíng)企業(yè)自己走出去,技術(shù)設(shè)備相對(duì)落后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱。很多企業(yè)以生產(chǎn)勞動(dòng)力產(chǎn)品為主,產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,木材的初加工,產(chǎn)品附加值低。有的企業(yè)重效益,輕環(huán)保,出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象,問(wèn)題突出。有的企業(yè)片面經(jīng)濟(jì)效益,不重視當(dāng)?shù)氐奈幕町?,不尊重?dāng)?shù)氐牧?xí)俗,不注意當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù),從而引起各種各樣發(fā)的糾紛。
此外,缺乏專業(yè)的人才,既要懂得國(guó)際投資的知識(shí)和規(guī)則,還要熟悉東道國(guó)當(dāng)?shù)氐木唧w情況,了解人文地理政治經(jīng)濟(jì)文化和制度。綜合性的專業(yè)人才,才能幫助企業(yè)更好地走出去。
從“走出去”到“走上去”
既要“走出去”又要“走上去”?;貧w企業(yè)本身自我提升,除了經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)能力,還要具備社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。過(guò)去對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任這些是附加的,有也行沒(méi)有也行。只要能掙錢,能降低成本,能提高利潤(rùn)就行。但對(duì)于“走出去”的企業(yè),尤其到當(dāng)?shù)丨h(huán)境脆弱,發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境落后的地區(qū),更加需要企業(yè)自身具備社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任,更需要企業(yè)自我提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“走上去”。
木材及木制品企業(yè)“走出去”,一定要有序引導(dǎo),避免扎堆投資,并差別對(duì)待。對(duì)于經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切的國(guó)家,合作穩(wěn)定,有前期合作基礎(chǔ),并有長(zhǎng)期合作意愿和戰(zhàn)略,具有壟斷優(yōu)勢(shì)的大型領(lǐng)頭羊先“走出去”,再帶動(dòng)中小企業(yè)群體快速“走出去”,如此才能達(dá)到事半功倍的效果。
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